Nama : Indri Meidini
NPM : 24213406
Kelas : 2EB16
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Organisasi
adalah kumpulan dua orang atau lebih yang memiliki paling sedikit satu tujuan
umum yang sama dan menyediakan ruang bagi mereka untuk mengaktualisasikan
potensinya guna mewujudkan tujuan umum yang sama itu. Agar tujuan-tujuan itu
bisa dicapai bersama seperti yang dikehendaki maka organisasi membutuhkan
manajemen.
Manajemen adalah proses untuk mengelola
sumber-sumber organisasi. Ada dua pemegang kepentingan yang bisa mempengaruhi
organisasi, baik secara langsung maupun tidak secara langsung, yaitu kekuatan
Sistem Internal dan Lingkungan Eksternal.
1.Bentuk Organisasi
Menurut Hanel :
Suatu sistem sosial
ekonomi atau sosial tehnik yang terbuka dan berorientasi pada tujuan.
Sub sistem koperasi :
· individu
(pemilik dan konsumen akhir)
· Pengusaha
Perorangan/kelompok ( pemasok /supplier)
· Badan
Usaha yang melayani anggota dan masyarakat
Menurut Ropke :
Identifikasi Ciri Khusus
Ø Kumpulan
sejumlah individu dengan tujuan yang sama (kelompok koperasi)
Ø Kelompok
usaha untuk perbaikan kondisi sosial ekonomi (swadaya kelompok koperasi)
Ø Pemanfaatan
koperasi secara bersama oleh anggota (perusahaan koperasi)
Ø Koperasi
bertugas untuk menunjang kebutuhan para anggotanya (penyediaan barang dan jasa)
Di Indonesia :
Bentuk : Rapat Anggota,
Pengurus, Pengelola dan Pengawas Rapat Anggota,Wadah anggota untuk mengambil
keputusan .
Pemegang Kekuasaan
Tertinggi, dengan tugas :
Ø Penetapan
Anggaran Dasar
Ø Kebijaksanaan
Umum (manajemen, organisasi & usaha koperasi)
Ø Pemilihan,
pengangkatan & pemberhentian pengurus
Ø Rencana
Kerja, Rencana Budget dan Pendapatan sertapengesahan Laporan Keuangan
Ø Pengesahan
pertanggung jawaban
Ø Pembagian
SHU
ØPenggabungan,
pendirian dan peleburan
A. Bentuk organisasi koperasi
menurut Hanel : Merupakan bentuk koperasi / organisasi yang tanpa memperhatikan
bentuk hukum dan dapat didefiniskan dengan pengertian hokum
B. Bentuk organisasi koperasi
menurut Ropke : Koperasi merupakan bentuk organisasi bisnis yang para
anggotanya adalah juga pelanggar utama dari perusahaan tersebut.
C. Bentuk organisasi di
Indonesia : Merupakan suatu susunan tanggung jawab para anggotanya yang melalui
hubungan dan kerjasama dalam organisasi perusahaan tersebut.
Hirarki Tanggung Jawab
Pengurus
Pengurus
mempunyai tugas :
- Mengelola koperasi dan usahanya
- Mengajukan rancangan rencana kerja, budget, dan belanja
koperasi
- Menyelenggarakan rapat anggota
- Mengajukan lapran keuangan dan pertanggung jawaban
- Maintenance daftar anggota dan pengurus
Wewenang
pengurus :
- Mewakili Koperasi di dalam dan luar pengadilan
- Meningkatkan peran koperasi
Pengelola
- Pengelola adalah Karyawan / Pegawai yang diberikan kuasa
dan wewenang oleh pengurus
untuk mengembangkan usaha dengan efisien dan profesional
- Hubungannya dengan pengurus bersifat kontrak kerja
- Dapat diangkat serta diberhentikan oleh pengurus
· Pengawas
Perangkat
organisasi yang dipilih dari anggota dan diberi mandat untuk melakukan
pengawasan terhadap jalannya organisasi dan usaha koperasi. Menurut UU 25 tahun
1992 Pasal 39 :
- Bertugas untuk melakukan pengawasan kebijakan dan
pengelolaan koperasi
- Berwenang untuk meneliti catatan yang ada dan mendapatkan
segala keterangan yang ada.
Pola Manajemen
Pola Manajemen
Definisi Paul Hubert
Casselman dalam bukunya bejudul“ The Cooperative Movement and someof its
Problems” yang mengatakan bahwa :“Cooperation is an economic system with social
content”. Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan
melandaskan pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial di
dalamnya.
Unsur sosial yang
terkandung dalam prinsip koperasi lebih menekankan kepada hubungan antar
anggota, hubungan anggota dengan pengurus, tentang hak suara, cara pembagian
dari sisa hasil usaha dan sebagainya seperti yang dapat kita lihat dalam:
- Kesamaan derajat yang
diwujudkan dalam “one man one vote” dan “no voting by proxy”.
- Kesukarelaan dalam keanggotaan
- Menolong diri sendiri (self
help)- Persaudaraan/kekeluargaan (fraternity and unity)
- Demokrasi yang terlihat dan
diwujudkan dalam cara pengelolaan dan pengawasan yang dilakukan oleh anggota.
- Pembagian sisa hasil
usaha proporsional dengan jasa-jasanya.
Definisi Manajemen
menurut Stoner adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan
sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan.
Menurut Prof. Ewell Paul
Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan 4 unsur (perangkat)
yaitu:
a). Anggota
b). Pengurus
c). Manajer
d). Karyawan merupakan
penghubung antara manajemen dan anggota pelanggan
Sumber :
No comments:
Post a Comment